Gestione ed Elaborazione dei Progetti

Gestire i progetti significa integrare e coordinare tutte le numerose risorse che vi sono coinvolte; le persone, i processi, gli strumenti, le tecnologie e i sistemi che contribuiscono al buon esito di ogni progetto.

A tutti i vostri progetti viene assegnato un responsabile unico, il Project Manager (PM), a cui vi potete rivolgere per qualsiasi esigenza, domanda o dubbio. Il nostro PM supervisiona tutti gli aspetti del vostro progetto, coordinando i rapporti tra i traduttori, i correttori di bozze e gli specialisti del DTP per fornirvi sempre il servizio migliore. Gestendo i vostri progetti multilingue dall'inizio sino alla fine, i nostri PM sono in grado di tenervi sempre aggiornati sullo stato del loro avanzamento, di garantire il rispetto dei tempi di consegna previsti e di mantenere gli specifici standard di qualità richiesti. Tenendovi aggiornati regolamente via il Portal MyTrack, e-mail, fax o telefono, i nostri PM possono segnalare e risolvere immediatamente eventuali problemi o ritardi.

Noi riteniamo che l'interazione tra PM e clienti sia un aspetto fondamentale del nostro lavoro, che ci permette di rispettare le scadenze e di garantire la buona riuscita complessiva di ogni progetto.

La gestione e l'elaborazione dei progetti si articola in sei fasi:

1. analisi del progetto e definizione dell'ambito di lavoro
2. valutazione dei rischi e dei problemi connessi al progetto ed elaborazione delle strategie per risolverli
3. creazione di un programma dettagliato per il progetto, comprendente le fasi operative e il percorso critico
4. esecuzione del progetto
5. monitoraggio e valutazione delle attività del progetto
6. valutazione finale del progetto e del processo.